Pomalo usnuli poslovni svet na početku godine uzdrmala je vest koja je, naizgled, došla niotkuda. Kompanija I&F Holding AB prodala je deo svog biznisa u jugoistočnoj Evropi (advertajzing i medijske agencije u Srbiji, Hrvatskoj, Sloveniji, Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori, Severnoj Makedoniji, Albaniji i Bugarskoj). Ubuduće će taj deo I&F Holding AB poslovati u sastavu Across Media Group, delu kompanije Across Finance.

O tome zašto se odlučio na prodaju kompanije, kako je izgledao razvoj I&F Holdinga AB i da li napušta “kor biznis”, za Nedeljnik je govorio Srđan Šaper, osnivač I&F Holdinga AB.

Vest o prodaji kompanije odjeknula je u čitavom poslovnom svetu. Kada ste odlučili da prodate firmu? I šta možete da nam kažete o ovoj investiciji?

Počeo sam da razmišljam o novim poslovnim okvirima pre par godina. Uradili smo nekoliko akvizicija koje su mi pokazale da posle izvesnog vremena svaka kompanija zahteva jednu ozbiljnu proveru svojih rezultata, vrednosti, očekivanja, vizije. Promena vlasništva je verovatno najbolji način da se potvrdi ispravnost koncepta i kvalitet urađenog. Korona i rat u Ukrajini su taj proces pomalo usporili, a sa druge strane epidemija i promena načina poslovanja koja je nastala kao njena posledica imala je i veoma pozitivne implikacije – naš posao je postao zaista globalan, ne samo na nivou plasmana brendova već i na nivou kreativnog rada.

Ko je Across Media Holding? Da li je bilo još zainteresovanih? I šta očekujete u razvoju kompanije koju ste napravili, i ovde i u regionu?

Across Media Holding je kompanija nastala u okviru Across Finance, upravo da podrži ovu transakciju. Across Finance je vrlo uspešno investirao u mnoge industrije u Slovačkoj i Češkoj i u drugim zemljama Evrope, među kojima i neke iz našeg okruženja. Ulaganje u marketinške kompanije je novi i kvalitetan doprinos njihovom poslovanju. Bilo je još zainteresovanih ali nam je ponuda Acrossa bila najbliža – između ostalog jer je nastala razumevanjem i pozitivnom ocenom vizije i kvaliteta našeg rada, pogotovo kada su tri stvari u pitanju. Pre svega razumevanjem da je razvoj u regionu nužan da bi se stvorio i razvijao relevantan biznis. Drugo, željom da se ulaže i više nego dosada u digitalnu transformaciju, i kada je u pitanju organizacija firme i kada je u pitanju ono što se nudi klijentima. I na trećem mestu, rešenošću novog vlasnika da nastavi poslovanje sa postojećim menadžmentom, onako kako je bilo i do sada. To je za mene bio izraz poverenja u ono što smo stvorili i u plan budućeg razvoja koji smo im predočili. Takođe, kako je Across uspešno investirao u različite delatnosti, perspektivno postoji mogućnost njihove sinergije.

Ne dešava se često da ljudi izlaze iz kor biznisa. Vi ste u ovaj posao ušli pre tačno 27 godina, što su bili počeci ozbiljnog marketinga, koji je naravno usledio tek posle 5. oktobra. Šta su najvažnija iskustva iz tog perioda, a šta su bile najveće prepreke?

Ne bih rekao da sam izašao iz onoga što je suština agencijskog biznisa, a lepo je sadržano u McCann-ovom sloganu koji traje već 115 godina – Truth Well Told. Veza komunikacije, kreativnosti i uvida u ono što je istina o nekom proizvodu, procesu ili pojavi uvek je bila, a nadam se da će i opstati u komplikovano vreme društvenih mreža, ključ onoga čime se bavimo. Agenciju sam napravio još 1995, dakle pre 5. oktobra, koji je, naravno, kao i u svemu drugom, značio potpuno novu energiju, tržišno sagledavanje stvari, regionalno povezivanje, evropske procese. To i jesu bila najlepša iskustva – entuzijazam naših kreativaca, preduzetništvo naših ljudi, energija koju donose promene, Srbija kao pozitivno iznenađenje za sve koji je posete, pre svega na nivou ljudi i mogućnosti. Prepreke su uglavnom ili političke, u tome što ovde svaki sukob, i unutrašnji i regionalni, ima tendenciju da traje zauvek; ili poslovne, u nedovoljnoj podršci koju privatno preduzetništvo ima od države ili banaka ili vlasnika kapitala.

Kada ste pre nekoliko godina proširili posao na Skandinaviju, to je bila gotovo „njuznet“ vest, da srpska firma kupuje marketinšku i kreativnu u najrazvijenijem delu Evrope. Kakva su bila iskustva? I da li su vam ona pomogla u ovoj odluci?

Ta odluka je bila motivisana željom da proverimo svoje mogućnosti i da na poslovno zanimljiv način povežemo sever i jug. Rekao bih da je rezultat bio polovičan – saznali smo dosta i o sebi i o drugima, shvatili da je naša velika snaga u izdržljivosti, snalažljivosti, kreativnosti, ali i slabost u nefokusiranosti, i nepoverenju u sebe. Bilo je to vrlo zanimljivo putovanje, imali smo neke vrhunske rezultate. U jednom trenutku bili smo agencija sa najviše nagrada u Skandinaviji i skandinavska agencija sa najviše nagrada na svetu.

Šta dalje? Od vas smo navikli na velike obrte. Upoznali smo vas preko filma i muzike, i to „Davitelja“, novog talasa. Pa marketing, njegovi začeci, pa političke kampanje, poslednjih godina serije, galerija? Gde ćemo da gledamo Srđana Šapera u narednih 10 godina?

Hvala na ovako pohvalnom CV-ju. Mislim da su sve to delovi jedne iste priče. Ako imate sreću u životu, a ja sam je imao, da se krećete linijom koju određuje vaša znatiželja, onda je to jedna stvarna sudbinska privilegija. Nadam se da ću i u budućnosti imati mogućnost da idem tom linijom – bilo da se radi o produkciji, strateškim komunikacijama, umetnosti, ili o biznisu – nekim novim idejama. Ovim poslom sam počeo da se bavim iz želje da radim meni zanimljive stvari okružen ljudima koje cenim. Voleo bih da tako i nastavim.

Post Views: 36

Originalni tekst